近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂制丝部围绕“优质、高效、低耗”的金叶制造目标，以落实“降本增效是内功”要求为主线，构建原料、生产、设备分析模型，拓宽降本增效空间。

抓好原料统计“晴雨表”。建立原料使用的监控和分析机制，采用牌号同比、环比等方法，做透出梗率、出丝率、标准单耗等数据分析，确保数据准确、及时地反映生产状况。以数据为支撑，在原料利用上发力，加强对生产过程异常数据分析，提高原料的综合利用率。

走好生产管理“先手棋”。以生产计划为基准，科学安排牌号生产次序，压缩换牌时间；以现场管理为基础，持续开展全员随手干活动，对现场抛落料进行专项整治；着力抓好残烟头、残烟丝的回收，盘活可利用退出物，多维度提升烟叶综合利用水平。

用好课题创新“驱动力”。以设备管理为主线，查找分析问题源、改善源，绘制降本增效路线图；以创新工作室为平台，持续挖掘降本增效新支点，实施了残纸柔性分离机的设计，设计了薄板烘丝机控制系统，发挥课题的乘数效应，从更深层次拓宽降本增效空间。