近期，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂巧用“中国烟草网络学院”推进技能鉴定培训，解决工学矛盾，这一做法被中国烟草总公司职工进修学院评为优秀案例。

为更加高效的培养技能人才，贵阳卷烟厂卷包车间打破常规化的集中线下培训模式，探索采取线上线下相结合、与鉴定高度融合的培训模式。一是优选课程，帮助员工自学。根据技能鉴定考试安排，筛选网络学院鉴定类课程作为必修课帮助考生锁定鉴定考试的重点和难点，并定期反馈班组考生学习情况以加强督促。二是精心选题，促进员工自习。组织鉴定考评员建立鉴定模拟考试题库，在网络学院平台搭建模拟考试练习区，让员工利用休息时间自主进行模拟练习。三是打卡答题，带动员工自修。每天定向推送鉴定模拟试卷，每次答题成绩列入总分，每周公布排名，形成“打卡”答题机制。四是正向激励，激发员工成长。按照卷制、包装、滤棒分组评奖，对坚持参与、成绩突出的个人进行鼓励和表彰，真正做到将备考融入于竞赛评比中，完成系统学习。

新的培训模式灵活、有效，大幅提高了员工参与培训、鉴定的积极性和主动性。自培训开展以来，卷包车间共发布“打卡”考试76场，其中坚持完成所有“打卡”任务的人员全部通过考试，培训效果显著。